Kentsel dönüşüm projelerinde maliyet kontrolü, yalnızca fiyat toplamakla sınırlı bir konu değildir. Doğru keşif, etaplama, satın alma zamanı ve saha kararlarının birbirine bağlı yönetilmesi gerekir. Aksi durumda proje daha başlamadan bütçe baskısı oluşabilir.
Parcell Yapı proje başında hedef bütçeyi belirlerken sadece kaba imalat kalemlerine değil, ruhsat süreci, yıkım, lojistik, taşeron koordinasyonu ve teslim öncesi düzeltme paylarına kadar tüm maliyet katmanlarını dikkate alır. Bu sayede süreç içinde sürpriz giderlerin etkisi azalır.
"Maliyet kontrolü, bütçeyi kısarak değil; doğru zamanda doğru kararı vererek sağlanır."
Maliyet kontrolünde izlediğimiz temel adımlar
İlk olarak net bir keşif ve uygulama senaryosu oluşturuyoruz. Sonrasında kritik kalemleri erken satın alma planına alıyor, saha programı ile malzeme akışını birbirine bağlıyoruz. Bu yaklaşım tedarik kaynaklı fiyat sapmalarını sınırlar.
İkinci olarak revizyon riskini azaltacak karar disiplinini koruyoruz. Proje sırasında gereksiz değişikliklerin önüne geçmek, maliyet kadar süreyi de korur. Kentsel dönüşümde kontrollü bütçe ancak kontrollü koordinasyon ile mümkündür.